Ποια είναι τα βασικά στοιχεία της Αποτελεσματική Επικοινωνία υπάλληλου

; γνώμη των εργαζομένων είναι απαραίτητη σε όλες τις εταιρείες οι οποίες εξειδικεύονται στην μεγιστοποίηση του δυναμικού των εργαζομένων τους . Οι εργαζόμενοι πρέπει να γνωρίζουν πότε οι επιδόσεις τους είναι αστρική , καθώς και ποιες περιοχές χρειάζονται βελτίωση. Αν δεν χειρίζεται σωστά , ανατροφοδότηση των εργαζομένων μπορεί να αισθανθεί όπως την ανοικτή κριτική . Ακολουθήστε μερικές συμβουλές για να εξασφαλίσει τα σχόλιά σας είναι αποτελεσματική και παράγει μετρήσιμα αποτελέσματα . Σαφήνεια
Η

Κατά την παροχή ανατροφοδότησης των εργαζομένων , κάνει απλό προτάσεις και σαφείς . Χρησιμοποιήστε τη γλώσσα που είναι εύκολο να καταλάβει . Εξηγήστε τα προβλήματα που έχουν παρατηρηθεί , και η γνώμη σας σχετικά με το τι θα μπορούσε να είναι η αιτία αυτών των προβλημάτων .
Εικόνων Προδιαγραφές
Η

Μπορεί να είναι απογοητευτικό για τους εργαζόμενους , αν κουδουνίστρα από ένα λίστα των πραγμάτων που τους πρέπει να βελτιωθεί. Οι εργαζόμενοι μπορούν να αισθάνονται συγκλονισμένοι , η οποία μπορεί να επηρεάσει την ικανότητά τους να ακούσουν και να ανταποκριθούν στις ανάγκες επόπτη τους . Κατά τη διάρκεια συνεδριών γνώμη , εστιάζονται σε ένα ή δύο ζητήματα που πρέπει ο υπάλληλός σας για να εργαστούν. Εάν υπάρχουν πολλά ζητήματα που πρέπει να συζητηθούν , να αντιμετωπίσουν τα πιο πιεστικά προβλήματα πρώτα και να προγραμματίσετε τις μελλοντικές συναντήσεις για να μιλήσεις για τα υπόλοιπα .

Η Αντικειμενικότητα
Η

Όταν συζητάμε για το ζητήματα που έχετε με τον υπάλληλό σας, μην κάνετε προσωπικά. Βεβαιωθείτε ότι ο ίδιος καταλαβαίνει ότι το πρόβλημά σας είναι με την απόδοσή του , όχι με την προσωπικότητά του . Εστιάστε τη συζήτηση σχετικά με τη συμπεριφορά και όχι το άτομο .
Εικόνων Συνεργασία
Η

Συνεργασία σχετικά με τις λύσεις στα ζητήματα επιδόσεων που συζητούνται . Ζητήστε από τον υπάλληλο γιατί αισθάνεται ότι αντιμετωπίζει δυσκολίες και ποιες προσαρμογές πρέπει να γίνουν είτε προσωπικά , επαγγελματικά ή και τα δύο για να διορθώσει την κατάσταση . Βεβαιωθείτε ότι η σύνοδος είναι, όχι απλά υπαγορεύει στον εργαζόμενο , τι πρέπει να γίνει , αλλά μια συζήτηση που ρέει και τους δύο τρόπους . Βεβαιωθείτε ότι εσείς και ο εργαζόμενος αποφασίσει ποιες ενέργειες μπορείτε να πάρετε για να βελτιωθούν τόσο το συνολικό αποτέλεσμα .
Εικόνων θετικότητας
Η

Ανεξάρτητα από το πόσα προβλήματα που έχετε με την απόδοση του υπαλλήλου σας , περιλαμβάνουν κάποια θετική ανατροφοδότηση στη σύνοδο . Ξεκινήστε με το θετικό ανατροφοδοτεί , συμπληρώστε τη μέση της συνεδρίασης με την αναγνώριση του προβλήματος και την επίλυση προβλημάτων , καθώς και τον τερματισμό της συνεδρίασης σε μια υψηλή σημείωση . Κάνοντας την αίσθηση των εργαζομένων αποτιμώνται θα τον παρακινήσει να προσπαθήσουμε σκληρότερα . Εάν συμπληρώσετε τη συνεδρία με την αρνητικότητα , ο εργαζόμενος μπορεί να αναρωτηθεί ποιο είναι το σημείο που προσπαθεί καθόλου .
Εικόνων Τεκμηρίωση
Η

Document τα βασικά σημεία της συνόδου ανατροφοδότηση . Καταγράψτε τα θέματα που συζητήθηκαν , καθώς και τις λύσεις που έχουν συμφωνηθεί για την εφαρμογή των απαραίτητων αλλαγών . Ας θυμηθούμε την τεκμηρίωση στις επόμενες συνεδριάσεις να αξιολογηθεί κατά πόσον ή όχι έχει σημειωθεί πρόοδος .
Η
εικόνων